近日，冰衡咨询与国内电动车行业领军企业爱玛科技达成深度合作，成功举办为期两天的《DFMEA应用实战培训》。本次培训聚焦新能源交通工具领域，首次以爱玛电动车的核心产品为实战载体，通过系统化方法论与企业真实场景的结合，助力研发团队构建高效的产品设计风险防控体系。
此次培训的主讲老师是冰衡咨询研发副总裁向兴球老师，向老师曾是汽研院常务副院长，每年的FMEA辅导人天基本都在120人天左右，积累了非常丰富的行业案例以及实战经验。
实战为本：爱玛产品成课堂分析对象
培训遵循AIAG&VDA新版FMEA七步法框架，突破传统理论灌输模式。在冰衡资深顾问向兴球老师的引导下，爱玛科技的产品设计工程师、质量工程师及技术管理人员组成跨职能小组，直接以企业正在研发的电机控制系统、车架结构等关键部件为分析对象，完成从结构分析、功能定义到失效链推演的全流程实战演练。通过拆解产品技术规格、售后故障数据及设计BOM，学员在真实业务场景中掌握了“约定层级”定义、失效模式精准识别、特殊特性关联等核心技能，显著提升DFMEA在企业内部的落地效能。
“挖坑式教学”激活深度思考
冰衡咨询向老师独创的“挖坑式提问”教学法成为本次培训的亮点。讲师围绕爱玛产品案例，针对DFMEA应用中的典型认知盲区设置层层递进的挑战性问题：
- “车架焊接点断裂是否必须分析到整车安全层级？”
- “电池接口腐蚀的失效原因应归责于设计缺陷还是用户使用环境？”
- “防水性能的CAE仿真属于预防措施还是探测手段？”通过高频互动与争议点辨析，学员在主动思考中厘清了失效链逻辑、责任边界判定、SOD评价准则定制等难点，将抽象方法论转化为可执行的工程语言。
企业定制化成果双赢
培训同步输出了贴合爱玛科技技术需求的专项成果： 定制化DFMEA模板：基于电动车行业安全法规（如GB 17761）及ECU电子特性，完善了包括DFMEA-MSR（监控及系统响应）在内的分析框架； 风险防控链路打通：明确DFMEA与DVP&R（设计验证计划）、控制计划、售后问题改进的联动机制，强化产品开发流程闭环； 内部推进能力建设：为爱玛培养首批掌握新版FMEA标准及内训技巧的种子工程师，支撑企业持续风险管控能力建设。
