研发组织：
确定研发组织结构、建立研发HR系统。
产品规划：
产品规划基于组织经营规划和顾客需求。
产品规划是指导具体产品开发的核心输入。
产品规划涉及产品规划、技术规划、寿命规划。
研发流程
：建立结构化的研发流程、确定工作分解结构
WBS（Work Breakdown Structure）、建
立工作规范、实施产品寿命管理。
研发技能：
建立组织的知识系统和经验系统、采用
IT技术提高工作效率并确保有效控制。
研发流程：NPD、PM、APQP/AQMPP、IPD、CMMI、NPI
可靠性与FMEA：可靠性（可靠性基础、可靠性工程、试验室体系、试验分析）、DFMEA、DVP&R、PFMEA、MFMEA、FTA、DRBFM
生产准备综合：NPI、3P、PFC-CP-WI、精益制造设计
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