本课程设计了两个方面的任务,一是以AIAG的APQP手册为基础的讲解——如何结合客户产品特点和组织实际状况有效实施AIAG的APQP手册和PPAP手册的要求;二是基于V模型、结构化理论,以新产品开发任务为线索的——新产品开发流程中的里程碑的建立、项目质量成本进度QCD管理(以Q为重点)、销售、产品设计与验证、制造设计与验证、设备工装开发与验证、生产组织设计与验证、供应商开发与验证。浏览量:21590
3天
¥4300
项目管理人员、新产品开发的管理人员、质量经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员、SQE、管理者代表、顾客代表、和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
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