2019年11月底，火炬科技联手冰衡咨询高级咨询师向老师为火炬科技的工程师带来了一场精彩纷呈的PFMEA培训！整个培训期间直接使用客户的产品作为练习讨论的对象;通过风趣的讲解、大量的设问与解答、分组练习等方式理解FMEA七个步骤的操作方法;
襄阳新火炬是一家集设计、制造、销售于一体的汽车零部件制造公司，专业从事电动助力转向系统（EPS）装配制造，生产的EPS主要配套国内外各大主机厂家；
本次培训分享培训师多年的PFMEA实践经验（主培训师有23年从事PFMEA实践与培训的工作经历）;介绍AIAG、VDA、AIAG/VDA对FMEA表格的建议;讨论AIAG和VDA对于过程流程图、过程、动作等的描述要求，以及过程流程图与PFMEA分析的结构定义的关系;讨论基础PFMEA与项目PFMEA的关系;讨论PFMEA与控制计划（CP）的关系、DFMEA与PFMEA的关系;讨论PFMEA分析用到的工具方法，如过程流程图、功能矩阵图、FMEA分析软件;讨论SOD评估的方法（包含AIAG、VDA、AIAG/VDA的差异与变化点）;讨论PFMEA改进优先级的设定原则以及对于改进措施的管理要求;讨论PFMEA在新产品开发流程中的应用时机;讨论IATF16949对PFMEA分析的新增要求;
特别提示:我们还有专门针对产品设计工程师的两天DFMEA课程;有专门针对质量/SQE的两天FMEA课程。
