某全球汽车电子与汽车安全头部供应商选择冰衡咨询的ASPICE专家来解决如何应用ASPICE 模型进行公司的过程改进的步骤与方法!

时间:2022-09-01
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IATF16949:2016新版对带有嵌入式软件的产品的开发组织和供应商,要求组织或供应商应有一个质量保证过程,用于其带有内部开发的嵌入式软件的产品。应采用软件开发评估方法来评估组织的软件开发过程。组织应按照风险和对顾客潜在影响的优先级,为软件开发能力自评估保留形成文件的信息。组织应将软件开发纳入其内部审核方案的范围。鉴于此背景下,8月底,某全球汽车电子与汽车安全头部供应商选择冰衡咨询的ASPICE专家周老师来解决如何应用ASPICE 模型进行公司的过程改进的步骤与方法!

此次课程的要点:

1.组织和软件供应商,参考软件开发领域的模型如CMMI或ASPICE建立组织的质量保证过程(体系,如手册、程序、SOP、表格等);

2.应用软件开发领域的评估方法如CMMI 之SCAMPI或ASPICE模型评估组织的软件开发过程和软件供应商的软件开发过程,并形成文件化信息(如评估计划、报告);软件供应商也要自己评估自己软件开发过程; 

3.建立质量保证过程的软件开发过程多少、评估的过程多少和过程能力或组织成熟度应达到的级别(如L2、L3)取决于软件开发过程的风险及对顾客的潜在影响;

本课程给出ASPICE的基本框架,基本概念,理解软件能力与成熟的概念, 参照ASPICE模型实施过程改进的好处; 帮助组织理解ASPICE HIS过程域的要求,为企业内部过程改进和组织内部评估打下坚实的基础。同时,为满足以上要求,详细介绍评估方法和评估过程,帮助企业内部评估员掌握开发过程能力评估或组织成熟度的内部评估技能。 ISO15504,也就是常说的“SPICE”,它是一个国际广泛使用的、评估和改进系统及软件开发过程的标准。在汽车行业,从2007年起,ASPICE已作为实施评估的首选过程模型。Automotive SPICE是一个国际广泛使用的、评估和改进系统及软件开发过程的标准,也是由欧洲主要汽车制造商共同制定的面向汽车行业的流程评估模型。Automotive SPICE 3.1包括32个过程,能力级别分为0到5级,其中HIS PROCESSES 包括16个过程。HIS是一个由奥迪,宝马,奔驰,保时捷,大众组成的一个联盟,他们要求其供应商至少要通过ASPICE中的16个过程。通过系统的学习这16个过程,可以帮助企业改善产品开发项目的质量。 这门课程将从项目经理或项目成员的角度和内部评估员来介绍ASPICE。学员可以讨论评估中出现的问题,以及怎样进行过程改进和内部评估。


我们冰衡还能提供其他服务:1.为企业提供上门的ASPICE咨询和辅导2.为企业提供长期ASPICE的模拟评估和答疑;

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汽车制造公司 产品设计工程师 冯工

1、培训很有价值,老师培训效果很好;2、优秀的讲师,良好的组织,非常高兴参加该课程;3、一次生动充实的培训;4、很好,很专业;5、老师互动很好,很好的归纳和总结;6、讲课贯穿实践比较好;7、内容充实;8、适合有一定设计经验的人员参加;9、非常不错,学到很多;10、内容丰富专业性强;11、总体感觉不错。

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