六西格玛设计绿带(DFSS)

Design for Six Sigma Green Belt(DFSS)

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  • 课程天数:

    5天

  • 课程价格:

    ¥/

  • 培训对象:

近期排课 *点击下面日期直接报名

课程介绍INTRODUCTION

五天课程  介绍DFSS核心思想,实施过程和方法工具。DFSS(六西格玛设计)是应用在新产品/服务设计开发过程中的六西格玛方法论,以数据和统计技术为基础,结合创新技巧和稳健设计方法,准确识别和定义顾客需求,并有效转化为具体的工程指标或规范进行优化和预测,确保新产品或服务完美地投放市场。。

完成本课程的培训之后,学员将能够在日常设计开发活动中灵活应用DFSS思考方法和工具,获得高品质、低成本的稳健设计方案,大幅度减少开发产品量产后由于设计缺陷引起的改善成本和顾客抱怨

一开始就把事情做对,超乎想像地满足客户要求,这就是DFSS的制胜之道!

学员背景要求:

具备基本的统计知识和项目管理知识,有设计开发,工艺/制造或采购等工作的实践经验,并具备一定D/PFMEA基础。


参加人员:培训教材:

开发设计企业战略决策层,开发/技术总监/经理,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,设计工程师,六西格玛黑带大师/黑带/绿带,参与产品/服务开发的人员

每位参与人员将获得一套冰衡版权的培训手册以及案例练习

课程大纲COURSE CONTENT

   阶段一:识别机会

01介绍:Kraig、培训要求、团队

02 六西格玛概述:

  • 六西格玛产生背景

  • 六西格玛是什么

  • 六西格玛路线图

  • 六西格玛基本概念

  • 六西格玛导入步骤

03 DFSS介绍 :

  • 你在6sigma设计中的角色

  • 哪里需要6sigma设计

  • IDDOV 方法论

  • 期望是什么

04 DFSS统计技术基础:

  • 统计学:随机性和规律性

  • 数据收集

  • 数据描述:图和表

  • 数据描述:计算汇总统计量

  • 概率

  • 作出结论:估计

  • 假设检验

  • 变量间关系

   阶段一:识别机会(续)

05 VOC:

  • 定义目的

  • 识别顾客,顾客形态及区隔

  • 准备访谈

  • 实施访谈

  • 分析客戶声音

  • 建立行动计划/开展QFD

   阶段二:定义需求

06 QFD质量功能展开:

  • QFD定义

  • 质量屋QOD

  • QFD实施 步骤

  • QFD案例

07 设计DFMEA:

  • 来由

  • 实施步骤

   阶段三:开发概念

01 Minitab软件:

  • 使用介绍

02设计策略分析:

  • 项目计划

  • 差距分析

  • 风险管理

03概念规划:

  • 创意产生

  • 头脑风暴技术

  • TRIZ技术

  • 概念设计考虑面

  • Pugh普式矩阵

  • 练习

   阶段四:设计优化

04数据和图形分析:

  • 识别数据类别

  • 描述数据形状

  • 分析集中趋势

  • 分析精密度

  • 掌握简单图形分析方法

05 MSA测量系统分析:

  • 测量系统介绍

  • 准确性与精确性

  • 连续数据量具重复性和再现性

  • MSA模拟练习

06假设检验:

  • 总体和样本及其分布

  • 中心极限定理

  • 假设检验的步骤

  • Alpha (a) 和 Beta (b) 风险

  • 计算样本数量

  • 使用t检验来比较两个平均值

   阶段四:设计优化(续)

07方差分析:

  • 方差分析定义

  • F-分布

  • 图形的,统计的和诊断的技术

  • 拟合与残差

  • Epsilon 平方(实际应用)

  • 检验的样本大小和功效

08相关&回归:

  • 相关

  • 回归

09 DOE试验设计介绍:

  • DOE定义

  • 有效设计实验的障碍

  • 执行策略:DOE计划

  • 因子选择

  • 响应变量选择

  • 实验设计选择

  • 实施实验

10 2K全因子试验设计:

  • 2KDOE定义

  • 2KDOE实施步骤

  • 分析

  • 课堂练习

11 2K全因子模拟试验:

  • 试验计划编制

  • 模拟试验

  • 比赛

   阶段四:设计优化(续)

12过程能力分析:

  • 基础

  • 定义

  • 原则

  • 精确性和准确性

  • 偏移

  • 流程能力和检查

  • 计算流程能力

  • 标准正态转换

  • 使用Z 计算流程能力

  • 练习

  • 使用 Minitab 计算流程能力分析

  • 流程能力案例

  • 连续数据

  • 属性数据

13 公差设计分析:

  • 最坏状况分析方法

  • 和的平方根分析方法

  • 蒙特卡罗分析方法

14 敏感度设计分析:

  • KPIV辨识

  • 敏感度分析

15 可靠性设计分析:

  • 可靠性定义

  • 可靠性测量指标

  • 两类可靠性测试技术

  • 浴盆曲线

  • 韦伯分布

  • 系统可靠性-串联系统

  • 系统可靠性-并联系统

  • 系统可靠性-冗余系统

   阶段五:验证实施

01验证性测试:

  • 定义

  • 直方图

  • 控制图

  • 过程能力

  • 置信区间

02控制计划:

  • 编制控制计划的要素

  • 如何制定控制计划

  • 谁能帮助制定控制计划

  • 如何维护和更新控制计划

  • 案例

03 SPC统计过程控制:

  • 定义

  • 控制原理

  • 控制图组成

  • 离散SPC

  • 连续SPC

  • 判断规则

04 防错:

  • 如何获得永久的改变

  • 防误措施的本质和原则

  • 过失,错误和缺陷的区别

  • 防误措施装置

  • 防误措施实例

  • 当不能采用防误措施时,简单化

  • 通过防误措施实施改善的原则

05 DFSS流程总结:

  • 步骤

  • 主要关注点

06 DFSS案例研究:

07综合讨论

天数

阶段-IDDOV

议题

内容

时长

第1天
AM

I - 识别机会

01介绍

Kraig、培训要求、团队

0.5h

I - 识别机会

02 六西格玛概述

六西格玛产生背景

1h

六西格玛是什么

六西格玛路线图

六西格玛基本概念

六西格玛导入步骤

I - 识别机会

03 DFSS介绍

你在6sigma设计中的角色

0.5

哪里需要6sigma设计

IDDOV 方法论

期望是什么

I - 识别机会

04 DFSS统计技术基础

统计学随机性和规律性

1h

数据收集

数据描述图和表

数据描述计算汇总统计量

第1天
PM

I - 识别机会

04 DFSS统计技术基础

概率

1h

作出结论估计

假设检验

变量间关系

I - 识别机会

05 VOC

定义目的

1h

识别顾客,顾客形态及区隔

准备访谈

实施访谈

分析客戶声音

建立行动计划/开展QFD

D - 定义需求

06 QFD质量功能展开

QFD定义

1.0h

质量屋QOD

QFD实施 步骤

QFD案例

D - 定义需求

07 设计DFMEA

来由

1.0h

实施步骤

天数

阶段-IDDOV

议题

内容

时长

第2天
AM

D - 定义需求

01    Minitab软件

使用介绍

1.0h

D - 定义需求

02设计策略分析

项目计划

0.5h

差距分析

风险管理

D - 定义需求

03概念规划

创意产生

1.5h

头脑风暴技术

TRIZ技术

概念设计考虑面

第2天
PM

D - 定义需求

03概念规划

Pugh普式矩阵

1h

练习

O - 设计优化

04数据和图形分析

识别数据类别

1h

描述数据形状

分析集中趋势

分析精密度

掌握简单图形分析方法

O - 设计优化

05 MSA测量系统分析

测量系统介绍

2h

准确性与精确性

连续数据量具重复性和再现性

MSA模拟练习

第3天
AM

O - 设计优化

06假设检验

总体和样本及其分布

1.5h

中心极限定理

假设检验的步骤

Alpha (a)    和 Beta (b) 风险

计算样本数量

使用t检验来比较两个平均值

O - 设计优化

07方差分析

方差分析定义

1.5h

F-分布

图形的,统计的和诊断的技术

拟合与残差

Epsilon 平方(实际应用)

检验的样本大小和功效

第3天
PM

O - 设计优化

08相关&回归

相关

1h

回归

O - 设计优化

09 DOE试验设计介绍

DOE定义

0.5h

有效设计实验的障碍

执行策略DOE计划

因子选择

响应变量选择

实验设计选择

实施实验

O - 设计优化

10 2K全因子试验设计

2KDOE定义

2.5h

2KDOE实施步骤

分析

课堂练习

天数

阶段-IDDOV

议题

内容

时长

第4天
AM

O - 设计优化

11 2K全因子模拟试验

试验计划编制

2h

 

模拟试验

比赛

O - 设计优化

12过程能力分析

基础

1h

定义

原则

精确性和准确性

偏移

流程能力和检查

计算流程能力

标准正态转换

使用Z 计算流程能力

练习

使用 Minitab 计算流程能力分析

流程能力案例

连续数据

属性数据

第4天
PM

O - 设计优化

13 公差设计分析

最坏状况分析方法

1h

和的平方根分析方法

蒙特卡罗分析方法

O - 设计优化

14 敏感度设计分析

KPIV辨识

1h

敏感度分析

O - 设计优化

15 可靠性设计分析

可靠性定义

2h

可靠性测量指标

两类可靠性测试技术

浴盆曲线

韦伯分布

系统可靠性-串联系统

系统可靠性-并联系统

系统可靠性-冗余系统

天数

阶段-IDDOV

议题

内容

时长

第5天
AM

V - 验证实施

01验证性测试

定义

0.5h

直方图

控制图

过程能力

置信区间

V - 验证实施

02控制计划

编制控制计划的要素

1h

如何制定控制计划

谁能帮助制定控制计划

如何维护和更新控制计划

案例 

V - 验证实施

03 SPC统计过程控制

定义

1.5h

控制原理

控制图组成

离散SPC

连续SPC

判断规则

第5天
PM

V - 验证实施

04 防错

如何获得永久的改变

1.5h

防误措施的本质和原则

过失,错误和缺陷的区别

防误措施装置

防误措施实例

当不能采用防误措施时,简单化

通过防误措施实施改善的原则

V - 验证实施

05 DFSS流程总结

步骤

0.5h

主要关注点

V - 验证实施

06 DFSS案例研究

 

1h

V - 验证实施

07综合讨论

 

1h



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汽车制造公司 产品设计工程师 冯工

1、培训很有价值,老师培训效果很好;2、优秀的讲师,良好的组织,非常高兴参加该课程;3、一次生动充实的培训;4、很好,很专业;5、老师互动很好,很好的归纳和总结;6、讲课贯穿实践比较好;7、内容充实;8、适合有一定设计经验的人员参加;9、非常不错,学到很多;10、内容丰富专业性强;11、总体感觉不错。

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