• 面对纷繁复杂的商业环境，中国企业的高层管理者们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，对于如何打造高效的研发体系，大家在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊，甚至不正确的地方，对研发体系和方法的缺乏全面、准确的理解和认识。
  • 很多企业认为研发就是研发部门的事，没有把研发当作是企业的整体运作；对产品成功片面强调技术和人才的重要性，而忽视研发管理的长期性和根本性作用；缺乏前瞻性的、有效的产品战略及规划；只关注最终产品的开发，不重视甚至不了解产品平台开发；技术开发与产品开发混为一谈，两者没有实现分离；等等。
  • 随着企业的发展，市场竞争的加剧，企业到底应该如何建立适应市场环境的研发模式，如何建立结构化、系统化、规范化的高效研发管理体系，本课程将带领大家逐步剖析和领略其中的核心方法。

课程收益 KEY BENEFITS

  1. 理解研发管理体系的整体架构、思想和方法
  2. 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路
  3. 建立正确、系统的研发理念和原则，学习成熟的高效研发管理体系与方法
  4. 学习以市场为导向的核心要义，如何实现跨部门的有效配合，提升运作效率
  5. 掌握制定产品战略及产品规划的要点与方法
  6. 学习国内外先进企业在研发方面的成功经验和最佳实践
  7. 了解实施系统化的研发体系会遇到的问题及解决之道

课程优势 COURSE ADVANTAGE

  • 系统与科学性。课程内容采用比较前沿的研发管理体系（包括Stage-Gate，NPD，IPD 等），结合国内外知名企业的最佳实践，从思维、产品到管理，系统讲解产品与研发管理创新，分享大师的研发管理思想。
  • 互动性。课程采用互动与案例教学，对各种技术及产品管理案例、问题进行分析和解答，开拓学员的思路，避免枯燥的理论宣讲，增加趣味性和参与性，从而加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。
  • 专业与针对性。多年跨国企业的管理经验的研发及产品管理资深专家，PDMA（美国产品开发管理协会）会员，多年企业研发管理咨询及培训经验，在产品及研发创新管理、技术创新等方面都有深刻体会和独到见解，课程具有非常强的针对性。