三天的新产品开发流程类课程，以AIAG第三版APQP手册为基础，以实际有效应用为目的。

建议有以下需求的组织选择本课程：

  • 希望真实有效运用APQP方法：已经有应用APQP的经验，对应用效果有更高的期望；
  • 需要满足不同的整车客户（如欧美日系）的产品策划要求；
  • 非汽车行业组织希望运用APQP方法。

特别提示：为提升培训有效性和效率，建议客户在培训前将以下内容告知我们：

  • 疑问：对APQP以及汽车行业研发流程工具（如ANPQP、VDA4.3、VDA-RGA）的疑问；
  • 问题：在之前公司新产品开发流程管理中遇到的问题；
  • 审核发现：之前在接受内部审核和外部审核时的审核发现；
  • 重点：希望在课程中重点讲解的内容。

本课程设计了两个方面的任务，一是以AIAG的APQP手册为基础的讲解——如何结合客户产品特点和组织实际状况有效实施AIAG的APQP手册和PPAP手册的要求；二是基于V模型、结构化理论，以新产品开发任务为线索的——新产品开发流程中的里程碑的建立、项目质量成本进度QCD管理（以Q为重点）、销售、产品设计与验证、制造设计与验证、设备工装开发与验证、生产组织设计与验证、供应商开发与验证。