NPD培训方法论：

  • NPD是我们结合项目管理、APQP、VDA-RGA等工具方法开发的“新产品开发new product development (NPD)”产品。是运用项目管理方法建立结构化研发流程的方法论；是一个能够结合组织产品特点、开发资源规模、满足不同客户/市场需求的，覆盖从市场需求/报价到产品批量质量成熟的新产品开发成熟度模型。
  • 我们并没有创造出一种通用的模式，我们也不准备推销一种通用的模式。我们建议您在充分理解您的组织文化、您的产品特点、您的市场与顾客要求、您已经掌握的技能的基础上，用我们掌握的知识，运用我们的NPD方法，开发出适合您的组织的、满足所有顾客要求的、独一无二的新产品开发流程。
  • 我们重点关注研发流程与研发知识体系的建设。

两天课程　以新产品开发组织/流程的建设、重构与改善为目的的导入培训，课程主要针对新产品开发管理层。接受本培训的客户将有可能建立/改善客户自己的新产品开发流程。这个流程将满足客户自己的中长期发展规划，也将满足顾客关于新产品开发的要求，也覆盖大家日常熟悉的PM、APQP、VDA-RGA、ANPQP等方法的内容。

NPD培训学员背景要求：

  • 有建设、重构、改善新产品开发流程的需求
  • 有项目管理、新产品开发、制造过程开发的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求。
  • 最好了解过AIAG的APQP或其他类似的课程。