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冰衡咨询为中国机械工业百强企业排名第2位定制线上GD&T研讨分享会

冰衡咨询为中国机械工业百强企业排名第2位定制线上GD&T研讨分享会

“2020年以来，我们的工作及学习方式发生了巨大的变化，越来越多的企业选择线上与讲师进行互动、研讨！”经过为期半个月的与客户的沟通，就在今天，11月19日上午9点，冰衡咨询为客户单独定制化的一场线上GD&T研讨分享会准时开启！客户是来自中国机械工业百强企业排名第2位，目前中国头部的汽车零部件企业集团！他们同样也会碰到几何公差的种种问题。

GD&T系列阅读 6281
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训公开班探班纪要

美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训公开班探班纪要

为了保证产品的功能，零件的要求必须由研发工程师，设计工程师提出，表达在图纸上，它和生产，和测量何干？生产和测量只是一个执行部门，他们没有能力，也没有责任对图纸进行定义来保证功能。另外所有的零件都是为功能而生，不是为了制造而生，如果把加工制造排在第一位去牺牲功能，是不是本末倒置呢？ 可以想象，设计部门出了一份要求表达不清晰，不完整，不合理的设计图纸，企业如何保证产品的质量？ 所以企业内部，企业之间

GD&T系列阅读 6429
冰衡中国向老师精心打造的《NPD-新产品开发流程》产品在安徽保隆集团成功应用

冰衡中国向老师精心打造的《NPD-新产品开发流程》产品在安徽保隆集团成功应用

NPD方法：NPD是向兴球老师结合项目管理、APQP、VDA-RGA等工具方法开发的“新产品开发new product development (NPD)”产品。是运用项目管理方法建立结构化研发流程的方法论；是一个能够结合组织产品特点、开发资源规模、满足不同客户/市场需求的，覆盖从市场需求/报价到产品批量质量成熟的新产品开发成熟度模型。​非标准模板：我们并没有创造出一种通用的模式，我们也不准备推销

研发系列阅读 8467
冰衡GD&T几何公差联盟为星瑞齿轮提供GD&T高级培训-不了解功能就不允许画图，不经过尺寸链计算不允许发布图纸。

冰衡GD&T几何公差联盟为星瑞齿轮提供GD&T高级培训-不了解功能就不允许画图，不经过尺寸链计算不允许发布图纸。

经常有测量工程师拿着很奇怪的图纸来问我们，这个标注是什么意思，仔细看图纸，包括我们也看不懂设计者想表达什么，比如说我们常常看到形状公差有基准，基准符号标注在中心线上，被测要素箭头指引在中心线上等等。我们还看到企业内部的设计工程师和测量工程师就某个符号的含义争的耳赤面红，客户和供应商经常为某个标注带来的质量问题吵来吵去，这些都充分说明，企业内部，企业之间需要的是一种公共的工程语言-GD&T(几何公差

GD&T系列阅读 6632
怡得乐的CQI-11电镀系统评估能力提升项目选择了冰衡咨询CQI专家组

怡得乐的CQI-11电镀系统评估能力提升项目选择了冰衡咨询CQI专家组

冰衡咨询结合顾客的现状及目标需求，我们CQI专家联盟创新了 “234”微咨询模式：2天诊断（掌握现状，确定重点）、3天培训（解读标准，明确要求）、4天辅导（培育 骨干，传承经验）；提出“专业知识+体系经验+审核技巧是CQI标准实施的前提”；APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、EPS是CQI的基础，也是CQI的难点，冰衡有别于其他公司：我们的咨询师拥有多年的AIAG(FMEA、SPC、MS

CQI系列阅读 7954
冰衡咨询可靠性团队为全球传感器领导者-森萨塔带来可靠性工程-零故障的产品追求

冰衡咨询可靠性团队为全球传感器领导者-森萨塔带来可靠性工程-零故障的产品追求

近年来对系统、硬件的性能要求越来越高，越来越复杂，研发的周期要求越来越短，要想向过去那样通过安全系数确保可靠性从经济上已不允许，而日新月异的材料、器件、产品，使得传统靠统计技术和试验的方法进行可靠性设计和预测已变得越来越困难。故障物理用有限的时间和费用实现设备系统的的复杂化、高性能化提供了有效的途径。故障物理的研究方法是从原理上即从原子分析的角度出发，来解释材料、元件、组件及产品的失效现象，以便为

研发系列阅读 5825
冰衡中国向老师为全球家居五金大卖场Home Depot提供专业的NPI新产品导入培训辅导！

冰衡中国向老师为全球家居五金大卖场Home Depot提供专业的NPI新产品导入培训辅导！

此次NPI新产品导入主要分享了如下几点：①、产品研发基础理论；②、项目管理、CMMI、IPD、敏捷开发等方法与实践要点；③、供应链内开发项目间的关系；④、结构化流程建立的基本要素；通过两天的课程，向学员介绍NPI实践，帮助学员理解如何建立结构化流程；并且向老师还根据家得宝的现状及案例进行针对性的分享与解答！

研发系列阅读 7053
许多的失效是“变更”带来的，冰衡咨询研发团队帮助均胜研发设计团队针对“变更点”带来的潜在失效进行充分及时的分析预防！（CQI-24）DRBFM基于失效模式的设计评估

许多的失效是“变更”带来的，冰衡咨询研发团队帮助均胜研发设计团队针对“变更点”带来的潜在失效进行充分及时的分析预防！（CQI-24）DRBFM基于失效模式的设计评估

许多产品并非全新开发设计所得，是基于现有设计的修改或者改型引用，而很多的失效则直接来源于“变更”带来的影响，如果DRBFM能在整个供应链中相关职能于早期设计阶段进行应用，则“变更点”带来的问题会将得到大幅度的有效预防，提前发现问题的萌芽并改正之，对项目的研发成本也毫无疑将大大减少；而反之当缺陷在产品开发末期被不断发掘，研发团队面临的来自各方面的压力将是巨大的，很多时候处于慌张状态，即便到了项目设计

研发系列阅读 6376
冰衡咨询向老师为艾默生的工程师带来多年的PFMEA实践经验，以及探讨PFMEA在新产品开发流程中的应用时机等！

冰衡咨询向老师为艾默生的工程师带来多年的PFMEA实践经验，以及探讨PFMEA在新产品开发流程中的应用时机等！

我们到底是应该按照产品还是按照工艺过程编制PFMEA？不同的产品可以是一个PFMEA文件吗？DFMEA和PFMEA必须有直接关联吗？PFMEA有谁负责编制？什么时候编制？设备FMEA和PFMEA什么关系？DFMEA和PFMEA什么关系？开发PFMEA与过程流程图的关系？特性矩阵分析在PFMEA分析中的作用？产品功能、产品的失效模式在PFMEA开发中是什么？。。。

质量系列阅读 6185