五天课程 通过学习本课程，学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。在产品开发阶段系统运用DFMEA、PFMEA工具，同时使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果等概念，进行产品设计中的潜在失效模式及后果分析及措施确定；掌握运用数据分析测量系统（MSA）和控制过程（SPC）
课程介绍
课程亮点与适合人群
适合人群
采购、仓储、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程和制造过程控制的人员
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为什么选择冰衡咨询
冰衡咨询（KraiG）专注于研发流程优化与质量改善培训咨询，为 180 余家世界 500 强企业提供系统、全面且富有成效的研发制造培训方案，覆盖汽车、航空航天、半导体、医疗、具身机器人等行业。 本课程可根据企业产品、图纸规范与质量体系定制，作为企业研发制造培训与质量培训课程体系中的一环。
- 180+世界 500 强企业客户
- 50+ 位实战派专家讲师
- 5+ 课每月循环开课
- 公开课 / 内训 / 咨询一体化服务形式
研发制造培训课程体系完整
覆盖 GD&T 几何尺寸公差、新版 FMEA（DFMEA / PFMEA）、APQP、CQI 特殊过程、SPC / MSA、尺寸链计算与研发项目管理等方向，可按岗位组合成学习路径。
实战派讲师团队授课
讲师来自整车与零部件、航空航天、电子制造等一线，以真实图纸、失效案例与课堂练习驱动，帮助学员回到岗位即可落地。
公开课与企业内训一体
既可按公开课表安排个人或小团队参训，也可安排讲师进企业驻场授课，围绕企业产品、图纸规范与质量体系定制案例。
深耕研发与质量改善
长期服务汽车、航空航天、能源化工、医疗等行业的研发与质量团队，方案强调系统、全面且富有成效的落地效果。
课程资料与课后支持
提供完整教材与课程大纲 PDF 资料，方便学员课前预习、课后复盘，也便于企业内训做训前需求对齐。
课后微信群免费答疑
课程结束后可加入专属学员微信群，讲师与课程顾问在群内免费持续答疑，实际项目中遇到问题随时提问，也可与同行业学员交流落地做法。
常见问题（FAQ）
- Q1「六大工具（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA/CP）的整合应用培训」培训适合哪些人参加？
- 采购、仓储、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程和制造过程控制的人员。企业也可组织研发、质量、工艺团队集体参训。
- Q2「六大工具（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA/CP）的整合应用培训」培训是公开课还是企业内训？
- 两种形式都可以：公开课按本页开课排期在各地举办，个人与小团队均可报名；也可以邀请讲师进入企业内部授课，按企业需求定制内容。
- Q3培训费用包含哪些内容？
- 公开课价格为 5880 元 / 人（5 天），包含6%税费、培训费、教材资料、午餐与茶点，不含学员差旅与住宿费用；企业内训费用根据培训天数与定制深度单独报价。
- Q4可以开具发票吗？
- 可以。我们可开具6%增值税专用电子发票或普通发票，报名时在备注中填写开票信息即可，发票将在培训后提供电子发票。
- Q5提交报名后多久会收到确认？
- 提交报名后 1 个工作日内，课程顾问会通过电话或邮件与您确认班次、费用与开票信息；开班前一周左右会发送报到通知，包含上课地址与交通指引。
- Q6课程可以安排企业内部定制内训吗？
- 可以。冰衡咨询的课程均可转为企业内训，讲师会结合企业产品、图纸与管理体系调整案例与练习，覆盖 GD&T、新版 FMEA、APQP、CQI 特殊过程、研发项目管理等方向。