两天的课程 创新是企业获得竞争优势的核心因素，如何系统、有效的创新，不是通过费工耗时的试错赌运气，一直是企业和研究机构面临的瓶颈难题。 TRIZ（译为发明问题解决理论，Theory of Inventive Problem Solving）是一套完整的创新问题解决理论，它揭示了发明创造过程的客观规律，提供了解决创新过程中各种冲突和问题的可行路径、模式和工具，可以加快发明创造的速度，获得高质量的创新产品和问题解决方案，对于提高企业的自主创新能力和研发工作的改进有重要的作用。此外，TRIZ还有预见技术发展路径的工具和方法，帮助企业发现客户的潜在需求。 目前，TRIZ已经越来越多地被国际著名企业（如三星、GE、西门子、福特、波音、LG、P&G、 Intel等）导入，运用于创新产品、专利和技术发展预测等，成为指导其研发工作的重要理论和工具。
采取集中讲解，分组讨论、案例分析相结合的综合培训方式
企业研发负责人、研发工程师、工程技术人员、质量管理人员、企业创新人员、工艺和设备改进人员等;
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冰衡咨询（KraiG）专注于研发流程优化与质量改善培训咨询，为 180 余家世界 500 强企业提供系统、全面且富有成效的研发制造培训方案，覆盖汽车、航空航天、半导体、医疗、具身机器人等行业。 本课程可根据企业产品、图纸规范与质量体系定制，作为企业研发制造培训与质量培训课程体系中的一环。
覆盖 GD&T 几何尺寸公差、新版 FMEA（DFMEA / PFMEA）、APQP、CQI 特殊过程、SPC / MSA、尺寸链计算与研发项目管理等方向，可按岗位组合成学习路径。
讲师来自整车与零部件、航空航天、电子制造等一线，以真实图纸、失效案例与课堂练习驱动，帮助学员回到岗位即可落地。
既可按公开课表安排个人或小团队参训，也可安排讲师进企业驻场授课，围绕企业产品、图纸规范与质量体系定制案例。
长期服务汽车、航空航天、能源化工、医疗等行业的研发与质量团队，方案强调系统、全面且富有成效的落地效果。
提供完整教材与课程大纲 PDF 资料，方便学员课前预习、课后复盘，也便于企业内训做训前需求对齐。
课程结束后可加入专属学员微信群，讲师与课程顾问在群内免费持续答疑，实际项目中遇到问题随时提问，也可与同行业学员交流落地做法。
