两天课程　 行业数据显示，大多数制造质量问题是由过程失控或没有遵循适当的过程指导造成，有效的过程能力管理的需要确定普通变差和特殊原因变差的来源。例如：员工并非每 一工步之前都参照指导或程序;他们往往依据重复操作形成的记忆来完成的操作过程。一旦过程确定有必要的变更，员工必须重新学习和调整。然而，员工是很容易返回到老的、熟悉的方法。一旦发现变差的来源，对其采取纠正行动必须是有效执行和持续的。一个更有效预防变差源波动过大的方法就是AIAG开发的分层审核(CQI-8)。 同时，分层审核方法并不是某公司特有的，我们完全能借鉴、应用好。

本课程集合了讲师近三十年年的知名合资整车汽车企业及一级核心制造商的实际工厂管理和审核经验，利用生动的案例，深入的剖析分层审核(LPA)的深入含意及应用方法，对过程的关键控制点依据其重要性、层次确定不同的审核频次，以验证过程符合性和有效性。分层审核可保证过程持续的符合性和有效性，从而提高过程能力性和产品首次合格率。分层审核能确保使用固定的方法和作业指导，确保问题纠正措施验证有效。从而帮助企业各级人员对制造全过程的监控和改进，以获得低成本、高质量的产品，达到顾客的全面满意。