冰衡研发体系能解决的问题
咨询冰衡研发体系,NPD

研发组织:

确定研发组织结构、建立研发HR系统。

产品规划:

产品规划基于组织经营规划和顾客需求。
产品规划是指导具体产品开发的核心输入。
产品规划涉及产品规划、技术规划、寿命规划。

研发流程

:建立结构化的研发流程、确定工作分解结构
WBS(Work Breakdown Structure)、建
立工作规范、实施产品寿命管理。

研发技能:

建立组织的知识系统和经验系统、采用
IT技术提高工作效率并确保有效控制。

研发体系产品规划
研发体系研发组织
研发体系研发流程框架
研发体系研发流程结构化流程和梯形理论及V模型
研发体系研发技能的四个层次
冰衡能提供的技能培训(部分):

研发流程:NPD、PM、APQP/AQMPPIPD、CMMI、NPI

研发综合:质量成本、进度、项目风险

尺寸工程:GD&T尺寸链检具设计

可靠性与FMEA:可靠性(可靠性基础、可靠性工程、试验室体系、试验分析)DFMEADVP&RPFMEA、MFMEA、FTA、DRBFM

稳健性:稳健性、DOE防错设计、DFM/DFA、配方设计

生产准备综合:NPI、3P、PFC-CP-WI、精益制造设计

计划与物流:BOM、VSM价值流图析快速切换、节拍分析、KANBAN、单件流、单元布置、物流设计

设备设施:工装设计、设备维护与策划、MFMEA、TPM与产品策划的关系

制造工程师技能(AME、ME、AQE、QE)

采购工程师(商务):采购成本控制谈判

SQE:评审技能、开发流程控制、开发技能概要、沟通技能

咨询冰衡研发流程
冰衡能为您提供:
为什么选择冰衡的研发体系
为什么选择冰衡的研发体系
冰衡研发体系咨询流程

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021-3177 6271

上海市静安区平型关路108弄
37号品座5楼519室,邮编:200070

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